Digitalunternehmer · Investor · Mentor — Berlin · AI · Health · Education
Ich baue. Software, Unternehmen und Orte, an denen Neues entsteht.
Seit dreißig Jahren mache ich aus Ideen Systeme, die im Alltag funktionieren — vom ersten Code bis zum Unternehmen mit 300 Leuten. Heute gehört meine Woche, von Berlin aus, eigenen Produkten, Beteiligungen, Beiräten und Mentoring. Hier zeige ich, woran ich gerade arbeite: konkret, ehrlich und ohne Fachchinesisch.
Falls du selbst gerade an etwas baust: Schreib mir gern — auch früh, auch unfertig. Die besten Gespräche fangen selten mit einem fertigen Plan an.
Über mich
Dreißig Jahre bauen — die Kurzfassung.
Angefangen habe ich in den Neunzigern mit Code. Daraus wurden Produkte, aus Produkten Firmen, aus Firmen Verantwortung: aufgebaut, skaliert, gekauft, verkauft, integriert. Die wichtigste Erfahrung daraus ist unspektakulär — gute Technologie entsteht dort, wo jemand Produkt, Team und Zahlen zusammen denkt. Und dranbleibt.
Womit Menschen zu mir kommen
Eigenbau oder Zukauf, Legacy oder Neubau — und was der Code wirklich kann, wenn man hineinschaut.
Was gebaut wird und was bewusst nicht — und woran man früh merkt, ob es trägt.
Skalierungspfade, Schnittstellen, technische Schulden — und ihre Zinsen.
Teams, Verantwortung, Geschwindigkeit: Struktur folgt Entscheidung, nicht umgekehrt.
Technisch, regulatorisch, unternehmerisch — realistisch bewertet statt wegmoderiert.
Wer entscheidet, wer kontrolliert, wer haftet — geklärt, bevor es darauf ankommt.
Compliance als Designbedingung gelesen — wer früh einbaut, ist später schneller.
Cap Table, Bewertung, Rollen: Kapital mit Arbeit und Verantwortung verbunden.
Die Frage hinter allen anderen: Wer trägt die Folgen — und weiß er davon?
Stationen
- Rollen
- Founder, CTO, COO, CEO, Beirat, Investor — vom Code bis zum Boardroom
- Skalierung
- von 8 auf 300+ Mitarbeiter, von 2 Mio. auf 100+ Mio. Euro Umsatz
- Systeme
- Plattformen mit Milliarden Requests pro Tag
- Eigentümerschaft
- Akquisitionen, Integrationen, Exit
Nicht Theorie. Gebaut.
Handwerk
Urteil braucht Handwerk. Meines kommt aus drei Jahrzehnten Bauen, Vermarkten und Führen — Technologie und Marketing als ein System, nicht als zwei Abteilungen.
Technologie
- Architektur & Plattformen — bis zu Milliarden Requests pro Tag
- Daten, Automation & Decision Systems
- AI-Systeme & Operating Models
- Tech Due Diligence, Build vs. Buy
- Code-Nähe seit den Neunzigern
Marketing & Markt
- Performance-Marketing & AdTech in großem Maßstab
- CRM, Lifecycle & Datenmodelle
- SEO & Sichtbarkeit in der AI-Suche
- Positionierung & Pricing
- Marke mit Substanz
Produkt & Führung
- Produktstrategie & Priorisierung
- Teams aufbauen: von 8 auf 300+
- M&A: Akquisition, Integration, Exit
- Boards, Beiräte & Governance
Unternehmungen
Woran ich gerade baue.
Auf dem Papier heißt so etwas wohl Serienunternehmer. In Wirklichkeit ist es einfacher: Ich kann nicht aufhören, Dinge zu bauen. Damit das Richtung behält, gibt es einen Nordstern — und ein paar Vorhaben, die sich daran ausrichten.
Foundry · im Aufbau
xy foundry
Eine kleine AI Foundry für Berlin: Geschäftsideen werden in drei Tagen hart geprüft — mit Marktanalyse und sauberer Dokumentation statt Bauchgefühl. Aus zwanzig Ideen sollen vier Seed-Kandidaten werden und eine echte Ausgründung. Die Suchfelder: AI, Health und Education. Mehr dazu bald an dieser Stelle.
Produktstudio · eine PinkStone-Marke
fastercode.studio
Geschäftssoftware in Tagen statt Quartalen: fünf erprobte Produktlinien — von CRM über AI-Betrieb bis Support-Assistent — werden auf den eigenen Prozess angepasst und komplett übergeben, inklusive Quellcode. Kein Vendor-Lock-in; Support nur, wenn man ihn möchte.
Beirat
Hangar Strausberg
Ein Startup-Ökosystem am Flugplatz Strausberg, vor den Toren Berlins: AI, Drohnen, autonome Systeme, Robotik und Dual-Use — mit echten Testumgebungen statt Messeständen. Ich begleite das Projekt als Beirat, weil neue Systeme Orte brauchen, an denen man sie wirklich fliegen lassen kann.
Persönlich
Mentoring
Ein fester Teil meiner Woche gehört Menschen, die gerade selbst bauen: Gründerinnen, Gründern, Operatoren. Wir sortieren Entscheidungen, Produktfragen, Teamdynamik — vertraulich, auf Augenhöhe, ohne Programm und ohne Folien. Manchmal reicht ein Spaziergang.
Werkstatt
Aus meiner Werkstatt.
Ich baue jeden Tag — AI ist dabei fest im Prozess. Im letzten Jahr sind so über dreißig Projekte entstanden, an denen ich aktiv mitentwickle: Systeme für Kunden, Werkzeuge für den Alltag und Experimente, die einfach Spaß machen. Drei Favoriten vorweg — der Rest steht in der Werkstatt.
- Projekte in der Werkstatt
- 30+
- Systeme im täglichen Einsatz
- 12
- Stücke mit eigener Seite
- 7
Meinung
Drei Themen, die mich nicht loslassen.
AI, Health und Education — Felder, in denen Software den Alltag von Menschen berührt. Was ich dazu denke, schreibe ich auf: ein kleines Magazin mit drei Rubriken, langen Essays und kurzen Ideen. Aus gebauter Praxis, nicht von Folien.
Zuletzt geschrieben
Zusammenarbeit
Was wir zusammen machen können.
Am meisten kann ich beitragen, wenn es ums Bauen, Entscheiden oder Beteiligen geht. Ein früher Gedanke reicht völlig — konkret heißt nicht fertig.
Beteiligung
als Investor, der mit anpackt: Urteil, Netzwerk, operative Arbeit — und manchmal Kapital.
Beirat & Advisory
wenn Technologie, Markt und Organisation zusammen beurteilt werden wollen.
Mentoring
vertraulich, regelmäßig oder punktuell — für Menschen, die unter Druck bauen.
Co-Building
wenn aus Fachtiefe ein Produkt oder ein Venture werden soll.
Sparring
eine konkrete Entscheidung, ein zweites Paar Augen, ein ehrliches Urteil.
Frühe Teams
auch vor Produkt, auch vor Finanzierung — Substanz zählt mehr als Reife.
Kontakt
Schreib mir.
Eine kurze Nachricht reicht völlig — zwei, drei Sätze, worum es geht. Unfertig ist ausdrücklich okay.
Danke für deine Nachricht. Ich lese jede Nachricht selbst und melde mich direkt — ohne Umwege.